| 직무분석 및 직무평가 | 직무조사를 통해 직무의 주요내용 및 필요 자격요건을 명확하게 하고, 이를 평가하며, 직무관리체 계를 구축하는 일련의 과정 및 직무중심의 공정한 인사관리가 가능하도록 합니다. |
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| 평가제도 설계 | 기업의 경영환경 분석과 직무분석을 기초로 직무현황을 파악하여 개인 및 조직의 성과를 공정하게 평가하고 이에 따른 인사관리를 할 수 있도록 대응합니다. |
| 보상제도 설계 | 평가제도를 기반으로 합리적이고 공정한 보상이 반영될 수 있도록 보상체계를 구축합니다. 기업현황 및 특성에 따라 금전적 보상과 비금전적 보상을 병행하여 구성원의 만족도를 높입니다. 기업의 성과향상과 구성원의 니즈를 극대화하는 다양한 복리후생제도를 설계합니다. |
| 기타 HR컨설팅 | 기업의 경영환경과 목표를 고려하여 특화된 HR컨설팅을 제공하고 있습니다. (정원산정, 교육훈련제도, 조직강화, 갈등해소, 경력관리, 퇴직자지원, 비정규직관리 등) |
